新松筹建百亿基金 紧锣密鼓并购布局机器人

在美的宣告并购德国机器人制造商库卡之后，中国机器人领域仅次于的上市公司新松又有怎样的想？12月14日，沈阳新松机器人自动化股份有限公司总裁曲道奎回应，现在是高新技术企业展开收购的一个好时机，新松于是以为此大力布局，还包括正在筹设几支百亿级别的基金，用作未来的投资。曲道奎向记者讲解，过去两三年来，新松已正式成立了一支专门的团队，在全球寻找机会。在库卡出售之时，新松也曾参予早期的谈判。

曲道奎称之为，新松做到收购有两项原则：第一是高门槛，只看行业龙头或某项技术的隐形冠军，侧重标的的质量；第二要做到产业统合，而不去做到财务投资。他将收购分成两类：一类是“物理收购”，即许多行业外企业收购机器人企业，双方只是量上的变换，没产生企业的融合；一类是“化学收购”，虽然双方之间不会再次发生文化和理念的冲突，但最后不会有一个统一的战略和产业布局。“新松一旦要收购，它必需是一个化学反应。

我收购以后，有可能世界上就没另一家企业的品牌了。”曲道奎对记者回应。

这减少了新松收购的可玩性。曲道奎否认，在商讨过程中，许多国外企业的管理层不会担忧收购后将失去独立性。新松对投资标的质量的坚决使其射击欧美企业。

根据新松财报，其第一大股东为中国科学院沈阳自动化研究所，股权比例超过25.27%。这可能会让新松在收购欧美企业时受到一定容许。

曲道奎讲解，新松与安信咨询公司一起正式成立了中德新松教育集团。2016年2月，中德新松教育集团宣告并购德国陶特洛夫职业培训学院，期望将德国机械工程方面的办学经验引进国内，解决问题企业高级技师和工程师人才缺口问题。在曲道奎显然，全球正处于第二次机器革命的前夜，大数据、物联网、云计算等技术将运用到工业生产领域，使机器人从全然的自动化设备变为可以提供外界信息的“机器人”。

新一代机器人将必须懂如何感官环境，不具备自律适应能力，而新松也将在机器感官系统这一块强化布局。曲道奎向记者透漏，新松在收购上“早已布了一个相当大的局”，还包括正在筹设几支百亿级别的基金，以用作未来的投资。“大家不必过于生气，估算迅速不会有结果。

我们的收购将是一些相当大的收购，是要转变行业格局的。”曲道奎指出，收购是企业发展历程中的一个最重要手段，可以构建企业规模的快速增长，强化综合实力。

他回应，许多有实力的中国企业经过多年的发展，有数一定基础。对它们来说，国内可观的市场和丰沛的资金使现在沦为一个做到收购的好时机。

“这就像一个孩子宽到17岁和18岁，有一定的自理能力了，有了收购的基础。”新松正式成立于2000年，隶属于中国科学院，2009年登岸创业板，股票命名为机器人。

2016年前三季度，机器人构建营业收入12.46亿元，同比快速增长8.87%；归属于上市公司股东净利润2.48亿元，同比快速增长7.19%。

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